¿Qué están haciendo con su vida?: Mónica, Luis y Paddy Power

Es muy fácil encontrarse gente de TAG por las agencias. Y por lo tanto, no es difícil que salgan campañas firmadas por alumnos de TAG. El objetivo de este post es arrancar una sección del blog en la que hablemos precisamente de eso: campañas de exatómicos contadas, mediante una entrevista, por quienes las han hecho. Básicamente es eso.

Empezamos con una campaña de este verano de dos exalumnos de la novena promoción de creatividad, Mónica Gramunt (copy) y Luis Álvarez (arte), que desde que salieron de la escuela en 2016, están en Officer&Gentleman. Su carpeta se puede ver aquí.

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La campaña de la que vamos a hablar la hicieron para la casa de apuestas Paddy Power se lanzó este pasado agosto con motivo de la celebración del día del orgullo gay en Brighton (Reino Unido). La llamaron Come out and play, y en el vídeo que hay aquí debajo se puede ver la que liaron durante el desfile de aquel día.

 

Y ahora, Mónica y Luis hablan sobre la campaña.

¿Cómo fueron los primeros pasos hasta que la idea de la campaña se presentó y el cliente la aprobó?

La cosa es que Paddy Power no llegó con un brief cerrado. Nos dieron muchísima libertad (y 15 días) para presentarles lo que quisiéramos, con la única condición de que fueran ideas grandes y que hicieran ruido. Así que, con la ilusión del que va a dejar de pensar en tetas y penes durante un par de semanas, lo primero que hicimos fue poner encima de la mesa los principales problemas y cuestiones que rodean al mundo del deporte y ahí fue donde surgió la gran pregunta: ¿Por qué no hay futbolistas gays?

 

¿Recordáis otros caminos o ideas que surgieron antes de dar con la idea de la campaña y que también os gustasen?

La verdad es que en cuanto a la comunidad LGBT+ y el fútbol esta fue la primera que apareció y nos plantamos con el dinero inmediatamente, nos parecía sencilla y fácil de entender. Se la contamos a los jefes y tardamos menos de 30 segundos en hacerlo, buena señal. Lo malo es que, por lo que hemos podido comprobar, una idea de 30 segundos se traduce en varios meses de curro intenso.

 

¿Lo fundamental de la idea estaba planteado desde un principio tal como se ha llevado a cabo al final, o se hicieron cambios importantes tras presentársela al cliente?

La pieza principal, el autobús, se mantuvo tal cual la presentamos a cliente. Lo que hicimos después fue acompañarla de distintas piezas que agrandaran la idea y sobre todo afianzaran el mensaje. Porque lo que no queríamos es que la gente se tomara el autobús como un ataque, ni como un “oye tú, sal de armario”, así que tuvimos que ir con pies de plomo para que las gráficas, titulares y vídeos que rodeaban la carroza contuvieran un mensaje de apoyo y sobre todo de buen rollo. Ahí sí que hubo 843792 cambios, más o menos.

 

Una vez aprobada la idea, ¿cómo funcionó, en el lado de la agencia, y en lo que afecta directamente a vuestro trabajo, el proceso de producción de la campaña?

Lo bueno de currar en una agencia más bien pequeña es que en este tipo de campañas tienes la oportunidad de tocar todos los palos. Es verdad que contamos con ayuda externa (una producer y un estudio de ilustración), pero el grueso de la campaña se produjo en la agencia y, aunque fueron unos meses súper intensos, de desayunar comer, cenar y recenar en la agencia, moló bastante. Ver que el long copy que has escrito o que las gráficas que has diseñado acaba en The Guardian, por ejemplo, es un subidón. Nosotros, que al fin y al cabo llevamos muy poco en esto, estuvimos flipando durante los 6 meses aproximadamente, pero bueno “fake it till you make it” dicen, así que nadie se dio cuenta de que en realidad estábamos acojonados.

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¿Qué están haciendo con su vida?: Mónica, Luis y Paddy Power

R/GA. ESA CUENTA DE TWITTER

Hoy toca hablar de R/GA. Es raro que alguien del sector no sepa qué es R/GA, pero por si acaso, un resumen rápido: una empresa de motion graphics que en 1995 se convierte en lo que denominaron “una agencia interactiva”, para luego pasar a ser una agencia de servicios integrales que en los últimos años está desarrollando también una importante área de consultoría, y todo ello siempre con la innovación tecnológica como leitmotiv (aquí cuentan muy bien ellos mismos su historia en menos de dos minutos).

Es una analogía muy manida, pero se podría decir que R/GA es la Chenoa de la agencias. Cuando el grueso de la industria está yendo a un sitio, ellos ya han ido, han estado unos días allí, y saben decirte hasta cuáles son los cinco mejores restaurantes vietnamitas de la zona. Son un poco también la Esperanza Gracia de la industria. Porque si hay algo del futuro del sector que te inquieta, te perturba o te atormenta, te vale con echar un vistazo a su portfolio para, cuando se te pase el justificadísimo ataque de envidia que sufrirás, aclararte un poco sobre qué es lo último.  Y bueno, basta de analogías con personajes históricos.

Su claim corporativo dice Transformation at speed. Y vaya si lo cumplen. Su historia lo justifica de sobra.

En R/GA funcionan de una manera que no es la más habitual entre las agencias, y una de las muchas cosas que reflejan eso, es su cuenta de Twitter.

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Es una cuenta que parece algo así como la conciencia de la industria publicitaria, la conciencia de internet, la conciencia de las redes sociales y la conciencia del humor en internet y en las redes sociales, todo a la vez.  Y todo con un tono irónico, sarcástico, inteligente, y demás adjetivos guays. Es una cuenta corporativa, sí. Pero igual que R/GA realmente no es una agencia más, en un acto de coherencia con un punto revolucionario, han decidido que su cuenta de Twitter no sea una cuenta corporativa más. Y aquí tenemos algunos ejemplos que prueban todo esto. Y que a la vez son motivos para que quien no les siga todavía, se entere de que ya está tardando mucho en hacerlo. Porque es que es R/GA.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Y así todo. Y no olvidemos: todo firmado por una agencia. Divertido.

R/GA. ESA CUENTA DE TWITTER